CGTN العربية/

ياو يوان هاو، مؤسس إحدى الشركات المصنعة لنظام الصوت في مدينة قوانغتشو الصينية. إنه مصنع متخصص في إنتاج الأغلفة الخشبية لنظام الصوت، وقد مضى أكثر من 20 عاما على إنشائه حتى اليوم. على الرغم من الزيادة السريعة في الطلبات على المصنع أثناء وباء “كوفيد-19″، إلا أن مدير المصنع “ياو” لا يزال قلقا للغاية. في ظل التطور الاقتصادي السريع في الوقت الراهن، يواجه مصنعه خطر التخلي عن موجة السوق.

يوفر المصنع لـ “ياو” خدمات الإنتاج لأشهر العلامات التجارية لنظام الصوت في العالم. هذه الصناعة تحتاج إلى عمالة كبيرة، وبالنظر إلى تعقيد قطاعات الغيار فيها، فمن الصعب تحقيق حجم الإنتاج المرجو، لذلك لم تتحقق الميكنة على نطاق واسع في الوقت الراهن، ولا تزال القوى العاملة مطلوبة للإنتاج.

ووُجد تباينا حادا مع العديد من المصانع الصينية الأخرى التي حققت ميكنة على نطاق واسع. وفقا للبيانات الصادرة عن الاتحاد الدولي للروبوتات، تعد الصين أكبر سوق للروبوتات في العالم من حيث القدرة المركبة سنويا، ومن بعدها اليابان والولايات المتحدة.

ولكن بالنسبة إلى “ياو”، فإن تعيين موظفين لتدريب وإدارة الآلات يعد مكلفا أكثر من توظيف العمال، ففي مصنعه، هناك ثلاث آلات كبيرة لا تعمل.

أدى ارتفاع تكاليف العمالة والإيجارات إلى زيادة صعوبة في تشغيل المصنع. لكن التأثير الأكبر الذي يواجهه “ياو” هو صعوبة التوظيف. بالمقارنة مع العمل في خطوط الإنتاج، فإن الشبان في الصين أكثر استعدادا للذهاب إلى المدن ويفضلوا عاملي توصيل طلبات على أن يعملوا في مصنع ببلدة أو مدينة صغيرة.

في مصنع”ياو”، تجاوز عمر جميع العمال 40 عاما تقريبا. حيث إنهم يعملون في بيئة مليئة بالضوضاء ورائحة الطلاء النفاذة. وفِي هذا الصدد قال ياو: “أخشى أنه إذا تقاعد هؤلاء العمال يوما ما، فلن يتمكن المصنع من الاستمرار في التشغيل.”

مع المنافسة الشرسة للغاية، فكر “ياو” في التحول إلى إنتاج الآلات الموسيقية الخشبية. ولكن بسبب ارتفاع تكلفة إنتاج الآلات الموسيقية، فسعر الآلة الواحدة بمصنعه ستكون أعلى من تلك التي تصنع في المصانع الأخرى، لذا فشل “ياو” في التحول.

لكن التأثير الأكبر على الشركات المصنعة يأتي من اتجاهات السوق المتغيرة. خذ صناعة نظام الصوت مثلا: في السنوات الأخيرة، بدأ مكبر الصوت بتقنية البلوتوث ومكبر الصوت اللاسلكي في بدل من أنظمة الصوت المنزلية التقليدية وأصبح أكثر شعبية.

ليس من السهل على الشركات المصنعة مواكبة اتجاهات السوق.

عمر “ياو” أقل من 50 عاما هذا العام، ولا يمكن اعتباره مسنا. ولأنه متمرس في صناعة الغروب، فهو قلق جدا بشأن عدم قدرته على مواجهة سوق سريع التطور.

كل الممارسين في قطاع التصنيع التقليدي مثل “ياو”، يقعون في المستوى الأدنى من سلسلة القيمة العالمية. حيث إنه ليس لديهم علامات تجارية خاصة بهم وتقنياتهم ضئيلة، ومع اختفاء فوائد النسمة، لا يتمتعون بأي ميزة في المساومة، وبالتالي فإن مستقبلهم غير مؤكد.

من أجل تشجيع المصانع على الصعود إلى قمة سلسلة القيمة العالمية، بدأت جميع المقاطعات والمدن في الصين في تقديم أموال خاصة للشركات لتشجيع ارتقاء وتطوير لقطاع التصنيع.

حتى الآن، تضم مقاطعة قوانغدونغ التي كان يقع فيها مصنع “ياو”، أكثر من 60 ألف شركة التي تستخدم شبكة الإنترنت كأساس للبنية التحتية للمعلومات والإدارة وتطبيقات الأعمال، وتربط الموارد الاجتماعية ومشاركة الخدمات عبر الإنترنت والحوسبة السحابية.

قال “ياو” إنه بعد اشتغاله في قطاع التصنيع التقليدي لمدة 20 عاما، أدرك بعمق أهمية التحول وإلحاحه. لكنه بحاجة إلى مزيد من الدعم الفني، مثل توفير التوجيه له لتخصيص المعدات الأوتوماتيكية، لتحقيق صعود سلسلة القيمة.

قال “ياو”: “أؤيد التحول إلى التكنولوجيا العالية بالتأكيد. على مدار الـ20 عاما الماضية، كان الشيء الوحيد الذي شهد قيمة مضافة منخفضة هو البقاء على قيد الحياة فقط”.